Seorang Supervisor diharuskan memiliki jiwa kepemimpinan, kemampuan mengelola proses kerja dengan efektif, mengembangkan excellence personality dalam lingkungan kerja, serta mampu menciptakan Budaya Kerja Unggul (BKU). Selain itu, seorang supervisor harus mampu menghadapi sebuah perubahan peran dari ‘bekerja sendiri’ menjadi bekerja ‘melalui orang lain’ (supervisi). Dan pada akhirnya, seorang supervisor harus mampu menguasai tiga aspek, yaitu: Managing Performance, Managing Yourself, dan Managing People.
TUJUAN & MANFAAT PELATIHAN
Pelatihan ini akan membahas mengenai Advanced Supervisory Management. Sehingga diharapkan peserta pelatihan mampu menjadi seorang supervisor yang ideal yang mampu menjadi pemimpin yang menguasai tiga aspek, yaitu: Managing Performance, Managing Yourself, dan Managing People.
MATERI PELATIHAN
Berikut adalah ringkasan materi pelatihan Advanced Supervisory Management:
- Pengenalan Organisasi, Peran, Tugas, Otoritas dan Tanggung Jawab
- Prinsip dan latihan dalam Goal Setting
- Prinsip dasar Coaching, Counseling & Mentoring
- Bagaimana memberikan feed back secara efektif
- Sistematika memahami permasalahan manusia, sistem dan budaya di dalam organisasi
- Pengenalan dan introspeksi diri
- Bagaimana mengembangkan dan mempertahankan motivasi diri
- Manajemen waktu dan prioritas
- Perencanaan, monitoring, delegasi dan kontrol dalam manajemen tugas
- Mengenali keberagaman anggota tim dan bagaimana memotivasi mereka
TARGET PESERTA PELATIHAN
- Supervisor
- Staf / pegawai yang akan dipromosikan menjadi supervisor
- Semua pihak yang membutuhkan pengetahuan seputar Advanced Supervisory Management
METODE PELATIHAN
- Penyampaian konsep
- Diskusi kelompok
- Latihan
- Studi kasus
Permintaan Brosur penawaran Training
( Harga, Waktu dan Tempat)
silahkan Menghubungi kami.
Cs1 : +62812 2554 2418
Cs2 : +62857 2459 5005
